本文就质量管理体系(ISO9000)、环境管理体系(ISO14000)和职业健康安全管理体系(OHSAS18000)三个国际标准管理体系在电力工程项目建设过程中一体化的应用模式、方法进行了研究和分析。本文介绍了三个国际标准管理体系的发展和应用,对一体化管理体系的发展和基本含义进行了阐述：分析了三个管理体系之间的相互关系和三个管理体系具体要素之间的对应关系,阐明了建立和实施三标一体化管理体系的可行性和意义。在对一体化整合原理、原则和运行模式进行阐述,并对一体化整合的关键要素进行分析的基础上,对一体化管理体系基本框架的建立过程进行了研究,提出火电工程项目建立三标一体化管理体系方式、方法、流程和具体步骤；一体化管理体系整合的关键是文件的编制,通过文件的整合编制才能体现三个体系的一体化,一体化管理体系文件是评价火电工程项目管理体系的有效性和持续改进的基础,本文对一体化管理体系文件的整合进行了详细的说明。本文通过在国电聊城火电项目应用过程方法,按管理策划、资源管理、产品实现、测量分析和改进四个主要过程来管理质量、环境与职业健康安全管理体系的实践过程来验证在电力建设项目建立三标一体化管理体系的可行性和有效性。探讨了国电聊城火电项目管理重要过程控制,包括承包商与供应商管理、施工过程管理、工程质量管理、环境和职业健康安全管理、变更和应急管理等,以及建立一体化管理体系的经验,为电力建设项目建立和实施三标一体化管理体系提供了理论和实践依据。