政府预算体现着政府当年的活动重点和资金流向。各行政单位作为我国公共财政服务的主体部门,其预算管理的水平关系着国家政治、经济和生活的各个方面。公安机关是我国重要的行政单位之一,在维护国家安全和社会稳定方面发挥着重要的作用。但公安机关由于面临庞大的业务体量、复杂多变的形势、高负荷的工作环境,其预算管理工作的推行也存在诸多问题,如何提高其预算管理水平,是当前摆在公安部门面前的重要任务。本文在综述国内外关于预算管理相关研究成果的基础上,应用预算管理理论,采用规范分析法和案例分析法相结合的研究方法,以A公安分局为案例,对公安机关预算管理的相关问题进行了研究。其研究内容主要包括三个部分:第一部分是理论分析,即介绍国内外学者对于预算管理、绩效预算以及预算松弛的成果并进行总结,同时介绍行政单位预算管理的特点、作用、目标、原则、内容、流程、改进和制度等,为本文研究建立理论基础。第二部分是案例分析,即分析A公安分局的案例,对该公安分局的预算管理体系进行充分展示和介绍,了解现状,剖析问题;第三部分为案例启示,即结合A公安分局的预算管理工作,对公安机关普遍存在的预算管理的不足进行总结,得到启示,对A公安分局及相似的行政单位预算管理提出建议。本文通过对A公安分局的案例研究,得出了一定的研究结论。主要有:要把预算管理与责任预算相结合;要把全员管理与动态管理相结合;要把预算管理与绩效管理相结合;要把预算管理与柔性管理相结合等。为基层公安机关和其他行政单位推行全面预算管理提供一定的参考。