高等学校是我国实施“科教兴国”战略的重要组成部分,是培养和造就大批高素质人才的基地。自上世纪90年代以来,国家加大了对高等学校教育的投入。高校固定资产是国家对于高等教育投入的重要的一项,是为高校教学、科研提供后勤保障必不可少的物质基础,在高校发展中起着十分重要的作用。近几年,高校固定资产已迅速增长到一个非常庞大的数字,传统的管理模式已无法适应目前的规模。与此同时,随着信息技术的发展,高校在固定资产管理方面也开始建立起信息化管理平台,用来取代传统手工或电子记账等管理方法,目的是为了更有效的管理越来越庞大的固定资产。然而从目前的情况来说,信息化管理尚处在起步阶段,虽然信息技术为我们带来了不少的便捷,提高了不少管理效率,但它也存在着与自身特点有关的一些问题,本文以H高校在信息化管理中存在的问题为例,结合固定资产管理过程中所涉及的产权理论、委托代理理论、业务流程再造理论和信息化管理理论,对高校固定资产信息化管理中的困境进行了归纳,包括技术困境、制度困境及管理困境,通过对这些困境现象和背后的原因进行分析,提出了建立行业标准、打破信息壁垒、改善系统开发和维护模式的技术优化方案;明确权责、量化绩效考评指标、落实追责制度的制度优化方案;业务流程再造、预算与资产管理结合、加强管理员培训的管理优化方案。以期能够进一步提升高校固定资产信息化管理的水平。