当前随着我国经济的快速发展,物价和房价的不断增长,员工的生活成本也在不断增加,人们对于收入稳定、工作轻松但是工资较少的国企已经没有之前那么喜爱,与之对应的员工离职现象也在呈上升趋势。员工是企业能够正常生产经营的条件之一,企业要发展必然离不开员工的贡献,员工离职率控制在一定程度下对于公司是十分必要且有益的,可以增加公司员工活力,提高员工工作效率,促进正常的优胜劣汰,最终促使公司更好更快发展,但是如果公司的离职率过高则容易引起员工人才流失过多,公司无法正常运营管理,甚至导致员工担心公司发展前景而纷纷选择寻找工作机会,如果不尽快实行对策应对,容易产生各种隐患,因此如何降低企业离职率,增加员工稳定性,需要每位公司经营管理者重视。T机车检修公司作为国家机车检修基地之一,是一家大型国有企业,但是却在2017年出现大量一线工人排队辞职现象,而2018年又出现大量技术工人辞职现象,由于公司短时间内无法招聘到员工,迫使其他在职员工加班加点工作以补充生产经营劳动力不足状况,甚至从其他部门调配人手进入一线工作,而大量技术工人的离职也为未来培养公司人才埋下了隐患,这种大批量离职现象需要公司管理者特别的关注。根据美国劳动力市场的调查研究,在员工离职整体中,大约20%的离职属于必然离职,而必然离职在企业员工离职整体中所占的比例是稳定且较低的;而其他80%的离职都属于可避免离职,能够减少甚至消灭这部分离职就是管理的任务和价值所在,任何有效的管理举措都将降低离职所引发的管理成本。文章在国内外文献研究基础上,通过实地调研、访谈、问卷调查等方法,分析了影响T公司员工离职的主要因素,并提出了降低公司员工离职率的对策和建议。希望本次调查结果和建议能为T公司人力资源部门提供一个参考,进而通过完善公司管理制度,解决公司存在的隐患和问题,以减少因为员工大量离职而对公司带来的损失,促进公司长远全面发展。