如今我国的科研事业正迅速发展,HF研究院的科研活动日趋增多,研究领域和研究范围急速扩大,蓬勃发展的科研事业对研究院基本建设的要求也越来越高。但科研院所主要抓的是科研、教育,基本建设项目的管理并不能得到充分的重视,科研人员管理基建项目的现象屡见不鲜,基建专业人员不足,技术管理水平参差不齐,另外科研院所具有自身特色的组织结构,科研、财务、人事和档案管理体系,涉及部门多,程序复杂,基本建设已经制约了科研的发展。为有效控制施工进度,保质保量完成工程项目建设任务,本文以加强基本建设管理控制为出发点,发现管理中存在的问题,并从多个方面去探索、解决问题。首先,逐步完善优化HF研究院基本建设管理流程,找出主要风险控制点并采取有效措施;其次,利用信息化手段,应用基建项目管理系统对项目进行管理,不但能够通过数据对项目进行分析指导,还可以提高工程建设管理效率;最后,期望能够融合区块链技术对基本建设项目进行管理。通过对HF研究院基本建设项目管理的研究,使管理更加具体化、规范化、流程化、信息化,提高工程实施效率,保证高质量的完成工作任务,最终为科研工作提供必要的保障。同时能够对其他科研院所的基本建设项目管理提供有价值的借鉴。