专业市场是在特定的历史条件下，为了解决生产企业的商品因品牌和知名度不高、销售量低、消费者购买渠道不畅而设置的集中交易市场。经过多年来的实践，国内专业市场无论是在经营模式还是发展方向上，都面临随着市场经济发展而积极变革的现实需求。目前，大多数传统专业市场受制于企业体制不顺、市场功能单一、缺乏明确的战略规划等因素影响，竞争优势正在渐渐丧失。如何正视现状，通过及时有效的战略调整，明晰市场的发展方向；如何着眼未来，谋求企业的跨越式发展，在专业市场的商战中获得竞争优势？这是传统专业市场必须进行前瞻思考的战略问题。本文首先通过对三湘南湖大市场实业公司(本文简称三湘南湖大市场)面临的内外部环境，运用PEST分析方法进行全面剖析，深入了解市场的地理位置和周边环境。其次，借助市场调研所采集的相关数据作为依据，针对三湘南湖大市场所面临的现实问题，采用SWOT分析方法，以市场的优劣势为基础，归纳机遇，规避威胁，探索发展。再次，研究制定市场的总体发展战略，确定三湘南湖大市场的发展战略目标及战略定位，合理规划市场业态及功能布局，探索市场开发及运营新的模式。最后，为落实上述发展思路，根据三湘南湖大市场的现有情况，提出战略实施计划，并对计划实施的结果进行初步分析和预测，对可能面临的风险进行评估和对策分析。本文的研究结果可以为三湘南湖大市场未来的走向提供积极的参考和借鉴，对该市场下一步的发展具有一定的实际应用价值，同时也希望能对其它类型专业市场的发展转型提供一定的参考价值和启示作用。