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该文通过运用企业战略理论对三资企业所处的市场状况、行业发展状况、特别是对现行的医疗管理体制进行了详细分析,明确了三资企业所处的地位,找出三资 企业的竞争优势,说明三资企业实施新产品、新技术、外向型战略不但必要而且可能,是三资企业生存和发展的必然出路.该文的结构如下:阐述医药三资企业面临的问题;企业战略理论回顾;研究方法;企业外部环境及内部条件分析;确立和实施企业发展战略.