冲出国门，扬名全球，一直是中国品牌的梦想。品牌国际化正是提升品牌价值，增强品牌竞争力的最佳途径。然而，文化间的差异却使得品牌国际化道路荆棘密布，我国企业跨国并购不足60﹪的成功率向我们揭示了企业的国际化能力和经验的薄弱，反思中国品牌国际化的困境，在客观的除去国际化中所必然遭遇的来自海外政府和企业的阻力之外，更主要的原因是我们没有系统地认识品牌国际化中的文化因素。品牌国际化就是跨文化的品牌沟通，是品牌与不同文化背景结合后的“本土化”呈现。认识文化差异，克服品牌的跨文化冲突，寻找一套行之有效的适合于中国品牌的跨文化传播策略具有实际的意义。 本文采用理论与实践相结合的研究方法，对品牌跨文化的传播案例进行了分析，并紧密结合中国实际，剖析了成功品牌全球化的策略。主要采用了文献研究法和案例分析法：通过品牌、文化、跨文化传播等方面文献的收集和归纳，对品牌与文化、品牌全球化与跨文化之间的关系进行了梳理；通过案例分析深入了解现象，并给全文提供支持。 全文分五个部分，第一部分对新经济的总背景，中国品牌的国际化现状进行分析。第二部分对相关文献在品牌、文化、跨文化传播等方面的理论阐释进行了简明扼要的综述，并理清各概念之间的关系。第三部分分析了中国品牌国际化遭遇的跨文化冲突产生的原因和重要影响因素，并指出解决的策略。第四部分通过对可口可乐的品牌情感渗透化策略、品牌本土化策略的探究，提炼出其品牌全球化的跨文化传播之道。并在论文的第五部分构建起中国品牌跨文化传播的框架：从全球化视角出发传播品牌的核心价值及统一形象、从本土化视角出发建立品牌与消费者的关系。