石油的炼化居于石油化工行业的上层，是国家发展战略性支柱产业。其作用是将价值相对较低的原油加工成汽油、柴油、煤油、润滑油等高效益的石油产品。在全球化经济的大背景下，世界各地石油企业逐渐在在全球范围内抢夺市场，炼化企业也渐渐从销售方的角色过转变到采购方，从而形成了炼化企业的经济新格局，炼油厂在新的格局下，降低成本优化操作，成为了创收的重大挑战。生产指挥调度系统是炼油厂决策计划层和生产操作车间过程控制层之间的桥梁，是炼油厂信息集成的纽带。油田生产指挥调度系统是通过对生产过程的全过程的优化，协助炼厂形成健全的闭环生产，同时也为领导层的经营和决策提供了完善的实时的决策数据和生产数据。由于炼化企业生产过程中的大量不确定性，使管理计划常常和生产实际相脱节，导致管理信息系统的应用效果不够理想，生产指挥调度系统的发展和应用有效解决了这一间题。本文首先分析了国内外信息化发展的现状，并针对生产指挥调度系统的研究，将当今国内外的该系统研究的现状进行阐述、对比、分析。结合黄金带炼油厂生产调度的实际情况，对系统的建立投用做出详细的可行性分析。对炼厂生产指挥调度系统的信息化的建设提出切实可行的系统总体设计方案。并结合设计做出信息化建设保障策略。对生产指挥调度系统的建设实施列出详细的实施计划与成本核算。论文最后还对未来黄金带炼油厂生产指挥调度系统进行总结以及展望。通过黄金带炼油厂生产指挥调度系统的建设投用，会降低生产成本、缩短生产周期、提高装置产能。通过降低管理成本、提高产品和服务质量，扩大市场份额。利用生产指挥调度系统，以现代化、信息化手段有效提升企业的管理水平，提高产品的研制开发与生产能力，增加企业生产柔性，缩短产品上市时间，提高产品和服务质量水平，增加客户满意度，提高市场占有率。希望本文能为我厂生产指挥调度系统的建设提供帮助与参考。