为了提高电网安全运行水平,在当前电力系统黑启动能力维持标准缺失的情况下,建全电力系统安全防御体系,本文研究了电力系统维持黑启动能力所必须具备的条件,提出了规范黑启动能力的黑启动服务成熟度模型,并结合山东电网黑启动研究与实验的实际经验设计了基于PDCA与SDCA循环混合的系统黑启动能力维持的框架体系结构,并在山东电网的两次黑启动实验管理中发挥了作用。首先,针对目前电力系统黑启动能力维持过程中缺乏从运行风险角度进行分级控制的现状,提出了黑启动服务成熟度评价模型。通过建立递阶评价因素集,给出了评价因素与运行风险之间的灰色模糊关系,采用灰色模糊理论综合评估电网的黑启动服务安全成熟度。运用灰色模糊算法对黑启动过程的风险因素进行了综合评判。按照最大隶属度原则,选取可信度值最大的评价对应的决断为最终评价结果。其次,针对目前电力系统黑启动能力缺乏有效机制以维持与持续改进的现状,提出PDCA模式的试验管理机制与SDCA循环的黑启动服务管理模式。按照风险驱动、事故优先控制和持续改进三个实施原则,指导实施了山东电网的黑启动现场试验。在黑启动试验策划阶段,发现了抽水蓄能机组低负荷下参数失常、开关直流电源缺失、子系统同期并列困难等风险因素,通过分阶段整改在实验前排除了风险。试验实施阶段分方式调整、机组停机、黑启动试验、试验子系统恢复四个步骤实施,各步骤时间控制效果良好；试验检查与数据分析阶段通过试验录波数据分析了抽水蓄能电站、大型火电机组的黑启动性能,全面验证了试验目标；整改行动阶段修订了原有黑启动方案,制订了新一轮的试验方案与调度操作方案。PDCA循环模式将风险高、代价大、涉及面广的试验通过前馈控制、同期控制与反馈控制三个环节,实现黑启动应急管理闭环,有效保证了试验的顺利实施。同时,通过循环前进与持续改进,促使电网黑启动能力能够更加符合实战要求。和PDCA一样,基于SDCA的黑启动服务管理采用项目计划方法,将黑启动服务项目相关人员的任务转换成为组织管理的标准过程,能够有效保证标准得以执行。通过对黑启动服务的量化分解,能够客观地决定如何对黑启动服务项目执行过程进行控制以及对组织标准过程进行改进。基于SDCA的黑启动服务管理,赋予了整个黑启动服务管理过程极大的标准性,保证了黑启动服务的质量。最后,在技术上依据新的标准重新制定了山东电网黑启动方案,对方案内容做了充分电气校核,并对基于泰山抽水蓄能的黑启动方案做了实际的试验,试验结果正确,验证了黑启动服务方案的基本思路。