对于非营利组织而言,其绩效是指非营利组织作为一个整体,在管理和服务等行为中所取得的业绩、成就和影响等。所谓非营利组织绩效评估即评估主体在一定时间内运用科学的标准、方法和程序,根据服务质量、管理效率、公共责任、公众满意度等方面的判断,对非营利组织在公共管理过程中投入、产出、最终结果所体现出来的绩效进行评定和认可的系统过程。绩效评估作为一种有效的组织管理工具,对非营利组织的发展具有重要的现实意义。因此,如何为非营利组织构建一个相对完善的绩效评估体系己成为一个当今社会普遍关注的课题。本文通过对我国非营利组织绩效评估做大量调查和深入分析,收集了许多相关数据资料,分析了我国非营利组织绩效评估存在的问题、取得的成效以及在非营利组织绩效评估过程中可能会遇到的难点,这将对构建规范、完善的非营利组织绩效评估体系具有较大的现实意义。同时本文对非营利组织绩效评估的研究与以往其他各学者从纯理论的角度去研究非营利组织绩效评估有所不同,本文主要以实践与应用作为出发点,主要立足于非营利组织绩效评估现实问题,通过对现实问题的研究,力图构建一个具有较高使用价值的、相对完善的和相对规范的绩效评估体系。因此,本文首先分析了构建非营利组织绩效评估体系的作用及难点,然后构建绩效评估指标体系、阐述评估方法、构建评估环境,最后到绩效评估的实施,整篇文章为非营利组织构建了一套相对规范和完整的绩效评估体系,这将为非营利组织的持续、健康、快速发展起到重要的推动作用。