随着互联网技术的不断发展,以第三方支付、P2P、网络借贷等形势的互联网金融发展迅速,已经渗透到人们的日常生活中,对传统金融行业造成极大的冲击。基于互联网金融的发展,2014年以来,我国许多大型商业银行开始主动向互联网金融进行转化,通过运用电商平台建设、联合第三方公司以及移动支付布局等形式进行防守反击。农商银行前身是农村信用社,相比其他大型商业银行,自身基础较差,在互联网金融背景下,急需进行转型升级,以在激烈的金融市场竞争中谋求一席之地。社区银行由于依托社区客户,不仅缩短了与客户之间的物理距离,更能深入客户群体,对中小型客户、当地居民提供针对性、差异化的金融服务,这是互联网金融所不能比拟的,也是社区银行独特的优势,因此在金融市场竞争日益白热化的今天,社区化改革已成为农商银行转型升级的重要途径。通过研读相关文献发现,国外发达国家的商业银行较早进行社区化改革,并涌现出了一批如富国银行等优秀的社区银行,可为我国商业银行社区化改革的进行提供参考,国内对商业银行社区化改革起步较晚,但是研究热度较高,可为我国商业银行的社区化改革提供借鉴。本文以关系型贷款理论、普惠金融理论、交叉销售理论为理论基础,在分析我国商业银行社区化改革内涵与现状的基础上,围绕互联网金融的大背景,以A农商银行为实际案例进行了一系列的分析,基于A农商银行发展现状以及互联网金融带来的冲击,A农商银行面临着网点主要职能被弱化、银行业网点发展基础被削弱、收入来源受到蚕食、网点渠道优势被淡化等问题,通过对这些问题的成因分析,发现社区化改革在一定程度上可有效解决这些问题。在借鉴美国、澳洲、日本等国外银行社区化改革的经验的基础上,利用SWOT分析A农商银行社区改革的的优势、劣势、机会与威胁,认为A农商银行进行社区改革应借鉴国外银行社区化改革中明确网点定位、产品和服务差异化、融入社区金融链等经验,进而提出产品服务、交叉销售、营销渠道三大方面的改革具体路径,为A农商银行社区改革的顺利进行提供参考,同时也可以为类似银行企业社区化改革提供一份借鉴。