新中国成立以来,广西慈善组织不断壮大,特别是2003年以后,发展更加迅速。由于各种因素的影响,广西慈善组织的发展和其他省市相比还处于相当落后的地位,其中很重要的一个方面就是广西慈善组织能力建设的不足。在此基础上,本文以广西慈善组织的主要代表——广西红十字会作为研究对象,通过考察广西慈善组织和广西红十字会的发展历史,以四个方面的核心能力：慈善资源的动员和管理能力、战略管理能力、社会公关互动能力以及项目运作能力为基本框架,紧紧围绕慈善组织的核心使命进行考察。通过案例分析,发现广西红十字会能力建设的困难在于存在着双重管理体制带来的管理缺失、政府的强势主导与社会化不足、劝募的“运动式”与救助的“简单化”问题等三个问题。因此,针对出现的问题,本研究认为可从四个方面来改善广西慈善组织能力建设的现状。一是要进一步理顺政府和慈善组织的关系；二是加强广西慈善组织法律制度建设；三是进一步完善慈善组织自身管理机制；四是创造有利于慈善组织发展的外部环境。本研究同时属于2008年国家社科基金项目：我国西部农村扶贫与社会政策研究(08BSH030)之阶段性成果。