短视频行业从2013年诞生之日起,经历了从UGC到PGC的发展模式之后,出现了一种全新的内容生产模式即MCN模式。该模式兴起于国外较为成熟的网红经济运作体系,引入中国之后,不断适应中国市场的发展,逐渐呈现出本土化的传播态势。中国的短视频市场正经历着从“三角形”到“纺锤形”的发展态势,由于MCN机构对短视频市场有着自身深刻的理解与独到的分析,自此基础之上,成为短视频内容生产者,平台方和广告主之间的媒介枢纽,贯穿于短视频产业链的整个环节,并发挥着十分重要的作用。本文在总结分析短视频MCN诞生背景和特点的基础之上,对文中所涉及到的MCN核心概念进行了界定。有别于国外的发展模式,中国的MCN采取多平台分发的模式,由于不同平台之间平台属性也不尽相同,因此本文另辟蹊径在比较中外发展模式异同的基础之上,探究多平台的传播现状,旨在找到一条适合本土化的传播道路,具有理论和现实层面的双重意义。本文研究发现,MCN对于中国而言毕竟是新生事物,在其蓬勃发展的背后仍然面临着一些企待解决的模式化问题。本文从平台入手,选取国内知名社交平台——新浪微博和现阶段最为火爆的短视频平台——抖音为研究对象,通过研究短视频MCN的平台发展现状,从而发现该模式的痛点所在,并针对流量转化率低,变现困难;中尾部资源过剩;缺乏行业自律意识,内容质量参差不齐;侵权案件频发等诸多现实问题提出针对性的优化策略。例如加强内容优化,深耕垂直领域,提高用户留存;完善内部结构,推动头部CP与中尾部CP协同发展;强化管理机制提高媒介技术等。通过精细化的制作,提升MCN机构的市场地位,从而寻求多元化的变现方式,推动国内短视频行业未来的蓬勃发展。