随着中国经济的迅速增长和人民生活水平的不断提高,主题公园作为一种新型的旅游休闲产品,逐步成为人们的主要休闲娱乐方式之一。我国主题公园的数量在这种大趋势下迅速增长,面临的竞争也日趋激烈。因此,关于主题公园的研究也相应增多,其中也包含香港海洋公园的研究和分析。作为亚洲范围内第一个获得具有国际主题公园中的“业内奥斯卡”之称的“全球最佳主题公园”获奖者,香港海洋公园在管理、运营及创意成就上得到了广受全球主题公园及景点业界认同。在面临激烈的竞争下,香港海洋公园获此殊荣值得中国骄傲。因此,关于香港海洋公园的研究将具有典型意义。在以往研究中,着重研究香港海洋公园成功应对迪士尼竞争,同时在品牌、战略、营销方面的成功之道,并且在很多主题公园相关研究中将香港海洋公园作为标杆案例作为示范,突出香港海洋公园对其他主题公园的借鉴作用。但对于香港海洋公园在中国国内市场营销现状及未来机遇与挑战并未做深入研究。笔者基于4P理论,根据在香港海洋公园的工作经历,结合以往主题公园和景区营销的相关研究,通过文献分析、SWOT分析等研究方法和工具,提出4P优化策略建议。文章采用独辟蹊径方式,对香港海洋公园中国国内市场营销现状及未来发展建议的研究,以期待对香港海洋公园自身发展有一定帮助,也为其他主题公园的发展有一定的参考价值和促进意义。