河北是农业大省,担负着为“京津冀”经济带提供生产、生活资料的重任。随着社会经济发展、居民消费水平、消费观念的改变,生态农业产品因其绿色、健康的产品属性,较高的产品安全质量,成为现代化农业企业生产和农产品市场聚焦的热点。石家庄海燕农牧有限公司作为石家庄本地生态农业代表企业,研究其发展,分析其现状,有针对性地解决其目前发展遇到的问题,对当地其他中小农业企业的发展也有指导和借鉴意义。为更好针对企业情况作出适合企业自身和本地实际的竞争战略选择建议,帮助企业更加合理地利用资源,优化结构,实现进一步协调发展,本文在阅读分析大量文献和市场调研的基础上,对石家庄海燕农牧有限公司进行细致的经营环境分析,在分析企业基本概况的基础上,按照相关战略管理理论对企业进行宏观环境分析和微观环境分析分析,统筹兼顾公司的政治、经济、社会和技术环境;权衡公司面对的优势、劣势、机会和威胁,充分考虑各方面因素,为企业找到适合的竞争战略。通过总结分析成果为石家庄海燕农牧有限公司提出竞争战略选择和规划建议,选择差异化竞争战略,针对企业实际情况拟定生产资料、产品研发、主题概念和营销服务四方面的差异化路径来实现公司的战略目标。并对企业竞争战略实施的风险提出主要战略实施保障措施:提高运营管理能力、提升人力资源水平和管理水平、加强企业文化建设和品牌建设和加大市场开发力度与差异化宣传力度。希望本文对石家庄海燕农牧有限公司竞争战略的研究能切实帮助企业成功调整竞争战略,进一步开拓市场和发展,同时也为差异化竞争战略在当地特色农业企业发展的应用提供新的思路。