随着中国加入WTO和世界经济的一体化,转制后的国有企业正面临着前所未有的竞争压力,此时如何有效地提高这些转制企业的竞争力,使企业能够在激烈的竞争中生存发展,愈来愈成为所有转制后国有企业都必须正视的重大课题。面对激烈的竞争和挑战,企业文化建设对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用,越来越受到人们的重视。 本文基于上述背景下研究中船重工企业文化的发展和企业战略匹配以提升核心竞争力问题,提出如何利用企业核心竞争力理论对企业文化进行创新和变革,创建基于核心竞争力的企业文化,利用文化力提高核心竞争力。 首先,介绍了本文的研究背景、研究意义、研究方法、研究思路和论文的结构框架。接着综述了企业核心竞争力理论、企业文化理论和竞争理论,这些理论是本文分析构建中船重工企业文化战略的基础与关键。 然后,分析了中船重工企业文化发展的环境,主要包括公司概况、行业概况、中船重工企业文化和竞争力的匹配现状。接着根据企业文化应与企业发展战略匹配的原则对中船重工企业文化发展做了规划,主要包括其文化发展的原则、核心层次文化的规划、制度层次文化的规划、行为层次文化的规划等。 最后提出中船重工企业文化发展战略的执行措施并得出结论。