近年来,我们国家的生产力具有很快的增长速度,与往年相比,有了很大的提升。这不仅加快了制药行业的发展速度,而且使制药行业的生产业务领域也同时得到之前从未有过的拓展。但是就目前来看,我们国家的制药行业在采用成本核算方式的时候存在不少漏洞,而且制药行业也没有一套较为规范的成本核算体系,这样就使得我国的制药企业成本核算结果普遍不精准,进而对企业制定相关的决策有所影响。因此,当前制药业的首要任务就是研究兼具科学性和标准性的成本核算方法,并构建一套适合制药企业进行成本核算的体系,同时这也是我国制药企业得以长远发展的基础。当制药公司处于这样的一个大环境中时,在D制药公司的成本核算中运用作业成本法,同时创建出完整一套适合D制药公司的基于作业成本法实行成本核算的系统,也就交得格外重要。首先,本文在研究成本核算相关的国内外文献综述的前提下对成本核算的相关理论进行分析,其次,针对D制药公司当前成本核算的现状进行分析,发现D制药公司在成本计算层面上存在的一些问题并找出原因,接着分析了 D公司运用作业成本法的必要性与可行性,基于作业成本法的前提下,建立一套完整的成本核算系统,使之与D制药公司的生产发展情况相吻合。这套基于作业成本法构建的成本核算体系中主要包括了两大体系,分别是设计成本核算体系和设计成本账表体系。然后,以对案例的调查研究为基础,把它运用到D制药公司的A车间进行成本核算,为A车间建立一套基于作业成本法的成本核算体系,将A车间具体的药品成本计算出来。最后,将基于作业成本法计算的结果与传统的成本计算方法算出的成本结果进行比较,从而证明所建立的基于作业成本法的核算成本系统在D制药公司乃至整个制药行业是适用的。希望这次研究,能够对制药行业实施作业成本管理提供参考。