本文针对中国移动通信集团辽宁有限公司锦州分公司(以下简称锦州移动)本地光传送网优化项目,运用管理经济学、项目管理、项目计划与控制、项目费用管理、项目质量管理、组织与人力资源管理、项目综合管理等多方面知识,结合趋势外推等多种分析预测方法,对实际现状数据进行分析研究,运用现代项目管理的有关理论和方法,理论与实践相结合,阐述项目管理九大知识体系在本地光传送网优化项目中的应用,并有针对性地从项目问题分析、业务发展预测、优化方案、项目管理方法应用等方面对本地光传送网网络优化进行了深入的探讨。本文最后通过对项目管理三大控制目标之中的质量控制、成本控制、进度控制三个方面进行深入研究分析,提出本地光传送网优化项目质量控制、成本控制、进度控制的方法及措施。本文对于锦州移动革除目前网络弊端,提高网络动态调整能力,增强网络安全性,都有很大作用。本项目的实施可以提高企业竞争力,提高经济效益和社会效益,对锦州移动的发展有非常重要的意义。