流行音乐产业是文化产业和创意产业的重要组成部分,其产品在青少年群体中有广泛影响力和号召力。由于发展背景的特殊性和复杂性,内地流行音乐产业没有形成具有竞争力的完整产业链条,产业存在原创力不足、经营管理能力欠缺、产业发展可持续性不强等问题。这造成了中国大陆虽然是世界最大的华语使用聚集区,但内地流行音乐却在华语流行音乐中逐渐被边缘化。随着数字音乐的发展以及国家对文化产业及创意产业的重视,内地流行音乐产业有了新的发展机遇。发展流行音乐产业有利于内地文化产业体系的完善以及大众文化的发展。建立适合内地市场环境的产业发展模式对实现内地流行音乐产业的发展起着至关重要的作用。流行音乐产业发展模式的建立和产业的发展最终是通过产业经营组织实现的。因此要实现流行音乐产业的发展模式首先需要提升产业经营组织的管理能力。本文主要从应建立怎样的产业发展模式以及从微观经营角度分析如何实现产业发展模式两个方面分析内地流行音乐产业发展模式。本文第一章主要从数字音乐发展以及内地流行音乐产业发展现状论述发展流行音乐产业的必要性,确定内地流行音乐产业的产业范围。第二章从宏观环境(人口、经济、文化、科技、政策法律、竞争环境等)和微观环境(市场环境、经营环境等)对内地流行音乐产业的发展背景进行分析,通过SWOT分析法分析内地流行音乐产业发展的优劣势。第三章通过典型经营案例(环球唱片和韩国SM娱乐公司)对欧美和日韩两种典型的产业发展模式进行比较分析,为内地流行音乐产业的发展提供借鉴。第四章、第五章为文章的整体部分。第四章对内地流行音乐产业发展进行定位,指出应当建立以音乐(版权和音乐产品)和歌手(艺人经纪)等内容为核心的综合性音乐娱乐产业发展模式,内地应成为华语流行音乐的中心。通过对内地比较有影响力的流行音乐经营组织(华谊音乐、太和麦田、天娱传媒以及星外星唱片)进行介绍,分析内地流行音乐产业经营中存在的不足。第五章在前文基础上通过对流行音乐产业特性、产品特点等分析指出内地流行音乐产业应当立足内地流行音乐产业的整体发展,建立以营销为中心经营组织结构。该部分以整合营销传播理论为基础从流行音乐核心产品生产、产品开发、宣传推广、市场开拓等环节对内地流行音乐产业的经营运作进行具体分析,指出产业经营组织应当积极推动内地华语流行音乐品牌的建立。第六章指出内地流行音乐经营组织要着眼于产业的长远发展,承担产业发展责任,积极推动内地流行音乐品牌的建立。