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随着电网结构日益复杂,电力调度数据迅猛增长,对调度控制系统相关应用软件质量要求与日俱增,可视化系统正是该系统重要展示窗口之一。针对KD公司在可视化系统项目建设过程中,客户需求难以有效转化为功能设计这一问题,本文将QFD应用在KD公司可视化系统项目的规划、设计阶段,研究如何在设计过程中利用QFD把客户需求转化为软件产品功能设计,进而提升KD公司的可视化系统产品质量和市场竞争力。本研究根据KD公司现有可视化系统项目的设计现状和方法,提出了存在的问题。介绍了QFD相关理论,并据此提出可视化系统项目的4个质量提升方法,为实践项目提供可操作性的指导方法。本研究利用QFD理论把KD公司可视化系统项目的客户需求转化为功能设计的研究中,首先通过对实践项目的用户进行访谈,获取并整理分析实践项目的用户需求,结合KJ法对用户需求进行分类,得到KD公司可视化系统项目的21项用户需求。其次通过问卷调查,结合项目实际情况,选择并使用了重复抽样法,整理出用户需求的重要度。再次基于QFD理论构建了相互关系矩阵、评价矩阵和输出项矩阵,搭建了需求转换的质量屋,以质量屋的具体指标为依据,确定了可视化系统的5个功能关键点,分别为数据图形化设计、三维引擎、数据处理功能、数据提取及分类和移动终端控制定制。最后分别对5个改进功能关键点在实践项目中的应用情况进行说明,对已使用和未使用改进关键点的项目应用情况进行评价,对比两者的提升成效,分析应用本方法对实践项目产生的效果。通过应用本方法对具体案例的实施效果表明,本方法切实可行并具有良好的实施效果,为后续提升KD公司可视化系统的产品质量和用户满意度提供了指导方法。本研究对可视化系统产品质量提升和今后KD公司其他软件开发项目具有一定的实际和指导意义。