YD集团经过30多年的跨越发展,走上了多元化经营之路,通过合资合作、兼并重组,成功跻身千亿级企业行列。但同时,集团的多元化经营也成为影响企业文化进一步发展的因素,对当前加强企业文化建设提出了新要求——继承和弘扬YD集团传统的、优秀的企业文化,建设和发展适应新形势的先进企业文化,克服多元化带来的负面影响,为集团发展再上新台阶提供强而有力的文化保障。论文围绕建设和发展经营多元化下的YD集团企业文化,指出研究背景、意义、思路和方法,对企业文化建设理论以及经营多元化下企业文化建设相关研究进行综述。通过了解YD集团简要情况和企业文化建设历程,提炼和概括YD集团的企业文化内涵。采取调查问卷法和访谈法,从企业文化的四个层面入手,分析掌握YD集团企业文化建设的现状。从经营多元化下的两个典型案例入手,分析经营多元化对集团企业文化建设造成的负面影响,找出集团企业文化建设中亟待完善和解决的方面。最后提出经营多元化下YD集团企业文化建设的步骤和对策,并结合YD集团国企实际,强调发挥党组织在企业文化建设中的作用。