运用DMAIC管理工具来提升企业的物流水平,是当今生产和物流企业改造流程的重要手段。通讯制造商将物流外包后,通过第三方物流来操作本企业的运输配送,很大程度上依赖于对物流商的流程控制。企业如何控制好整个物流的过程,确保产品顺利交付,在过去的工作中已经积累了一定的经验和方法。随着产业的发展,市场的需求的提升,购买方需要生产企业在物流的细节上更加完善和精细化。流程再造是对原有的工作流中,各个环节做出分析和改进,并保持控制的优秀管理工具。通讯企业在运用中,获得的高效和节约,可以帮助其在行业中保持领先的地位。文章通过研究A通讯企业的原有物流流程,使用DMAIC管理工具,对缺失与不合理的部分加以改善。并且将优化的流程,运用于实际的项目当中。持续的发现和解决存在的问题,直至获得较好的改善效果,以帮助企业提升物流水平。本文最后也对改造后的物流流程,在行业运用中做出了展望。