随着市场经济机制逐步完善以及国有企业改革的纵深发展,油田工程建设倘若要在竞争中保持生机和活力,仅仅依靠科技设备和技术水平已远远不够。如何提高工程管理水平,从而提高工程项目效益,管理人才的重要性逐渐凸显出来。工程管理的效果是影响油田产能建设与开发效率的重要因素且最具弹性,而工程管理人才队伍是做好油田工程管理工作最根本的人力资源保障。面对新的机遇和挑战,对国有企业的人才发展与储备提出了更高的要求,人力资源开发与管理在满足油田经济发展和竞争、实现企业快速发展中将扮演更加重要的角色,而人才评价作为人力资源开发与管理的基础环节之一,发挥着越来越重要的作用。因此,作为新疆油田公司的下属单位,在石西油田开展油田工程管理人才评价体系的研究,无论对于改善本油田人力资源开发与管理效率,还是对于探索新疆油田人才评价的新思路都具有着重要的意义。本研究从油田工程管理工作的实际出发,以人才素质为依据,遵守科学性、系统性、可行性等原则,提出适用于石西油田评价工程管理人才的有效体系。通过研究,系统的分析当前油田工程管理人才素质评价对油田企业的重要性,提出较好的科学性和可行性方案,较为全面地反映工程管理人才的管理能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等素质,更好的引导油田工程管理人才的需求和发展方向,同时对工程管理人才的录用、培训、选拔和晋升提供参考,并能进一步提高油田企业人力资源开发管理评价的科学化、规范化水平。