改革开放以来,随着国民经济的不断发展,我国地铁建设事业日益发展。参加地铁建设的施工企业数量也在逐渐增加,企业之间的竞争压力越来越大,地铁施工企业在获得良好发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。一方面来自项目招投标阶段,各个投标的地铁施工企业为了保证能拿到项目,提高与其他施工企业的竞争力,不惜采取竞相压低标价的恶性竞争手段,这种现象的出现使得施工企业很难再以满意的标价承接到地铁项目；另一方面是在施工阶段,由于地铁项目是一项人力、财力和物力投入大、施工技术复杂且难度大、周期长的特殊项目,所以成本不易受到控制,经常会出现实际成本超出预算成本的现象。同时,由于地铁项目的资金大多数来源于各地方政府,资金有限且不能及时到位,且项目成功与否对当地的经济产生很大影响,所以甲方对地铁项目的投资和变更索赔的控制也越来越严格。因此,如何确实有效地控制地铁施工项目在施工阶段的成本是地铁施工企业赢得利润,提高企业核心竞争力的有效途径。有鉴于此,运用高科技信息技术手段,并结合现代成本管理理念,建立一个适合地铁施工项目成本管理的信息系统已迫在眉睫。本文以现代成本管理原则为基础,根据地铁施工项目成本管理的需要,按照地铁施工项目成本管理的内容及流程,分析和设计了适合地铁项目成本管理的信息系统。系统分析主要分析了成本管理信息系统的用户需求、系统软硬件的空间分布、开发平台及工具和开发方法等；系统设计包括代码设计、数据库设计和系统子系统功能模块设计等,其中系统子系统设计是本文的重点。最后,为了使系统真正做到与项目结合,并保证系统长久有效的控制项目成本,对系统的实施和评价进行研究。