随着全球性新公共管理运动的兴起,新绩效预算在“政府再造”的浪潮中应运而生。作为现代预算改革的最新成果,新绩效预算正在探索将支出与结果联系起来的预算模式,以更好地对公民负责。在我国,随着公共财政与预算领域改革的推进,以结果为导向的理念开始影响财政管理活动。以财政支出绩效评价为切入点,预算与绩效结合的机制开始逐步建立。本文主要研究项目评级工具在财政支出绩效评价中发挥作用的机制,探讨了项目评级工具效用发挥的五个维度,并分析了影响其实践效果的内外因素。本文引入上海市张江专项资金绩效评价的案例,对项目评级工具在该绩效评价项目中的应用情况进行具体分析。在案例研究中,文章探讨了具体的绩效评价项目中,项目评级工具不同维度效用的发挥。结合案例,本文讨论了影响项目评级工具作为绩效评价手段发挥作用的内外环境。研究表明,项目评级工具的应用效果直接受到财政支出绩效评价环境的影响,项目评级工具的应用也因此面临挑战。所以,在财政支出绩效评价中应用项目评级工具不是纯粹的技术问题,项目评级工具要在财政支出绩效评价中完全发挥作用必须争取从政治到制度的支持与保障。