随着经济的日益全球化和我国社会主义市场经济体制的逐步形成和完善，中国社会环境经历了显著变化。由此也带来人们对于职业教育和国际教育的关注。本文旨在通过对上海市新时代进修学院外部环境和内部条件的分析，制定企业发展战略，以提高企业经营决策的有效性。从而让该学院巩固自身职业教育优势，并进一步拓展国际教育市场。　　本文采取首先采用PEST分析工具，对上海市新时代进修学院所处的宏观环境和行业竞争状况进行了全面的分析；然后，运用SWOT分析法，对该学院自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁进行了深入的分析，并通过 SWOT模态矩阵，提供了该学院可供选择的未来的发展方向。　　最后，根据理论分析工具、大量调查统计数据和新时代进修学院的经营历史和最新动态，本文提出上海市新时代进修学院的发展战略并进行案例分析。