随着知识经济的高速发展和科学技术的突飞猛进,雇员日益成为高新技术企业生存和发展的关键,但我国高新技术企业普遍面临着高雇员流失的窘境,高雇员流失已成为制约我国高新技术企业发展的瓶颈,严重困扰着企业的成长,降低雇员的高流失率已成为一项亟待解决的课题.因此在这种背景下,揭示我国高新技术企业雇员流失所遵循的规律,探寻我国高新技术企业雇员流失的主要动因,分析雇员流失对企业的影响,并据此采取有效的对策也成为本文的研究方向.本文试图从经济学的视角动态地分析我国高新技术企业雇员流失,当动态地分析雇员流失时,雇员流失是企业和雇员两个主体按照自身效用最大化的博弈过程.作为一个经济人,企业和雇员的任何决策都受自身效用最大化的愿望所支配,这是经济学的一个重要假设也是贯穿本文始终的一条重要线索.本文先是从雇员的角度分析了雇员基于流失成本收益的权衡作出流失决策,客观地肯定了雇员流失的经济合理性;然后从企业的角度权衡雇员流失给企业带来的利弊,并在此基础上决定合理地控制雇员流失,使雇员流失给企业带来的损失降低到最低点;在对影响雇员流失的宏观动因、人口统计动因、企业可控动因进行全面分析的基础上,发现企业可以针对自我价值的实现、薪资福利、发展空间、培训、独立自主等影响我国高新技术企业雇员流失的企业可控动因实施相应的激励措施,增强雇员对当前工作的效用评价、加大雇员流失的成本,从根源上弱化雇员流失的动因,对雇员流失进行有效地控制.