近年来，国际工程总承包市场发展十分迅速，EPC总承包模式由于其符合现代工程项目发展的客观要求的特点，正为世界各国的工程项目所广泛采用。在世界经济一体化进程不断深化，我国工程承包商加速融入国际工程承包市场的背景下，EPC总承包模式在我国工程承包商承揽国际项目中应用的比例也日益提高。尽管，这在一定程度上体现了我国工程承包商国际竞争力的提升，但我们也不应当忽视我国工程承包商在承揽国际EPC总承包项目中所出现各种问题。国际EPC总承包项目以其所处的外部环境复杂多变以及其项目规模大、工期周期长，资金需求多、承包商承担的风险高等特点，对总承包商的融资能力、技术能力、管理水平以及风险承受能力等综合实力方面提出了更高的要求。在这种情形下，我国总承包商遇到的问题集中体现在在缺乏对内外部环境的科学分析和评估基础上就盲目地进行投标报价，以致后来造成重大损失。　　 因此，本文将以EPC模式和工程投标决策的相关理论为基础，试图对EPC项目的投标决策进行探索，以帮助我国的EPC项目承包商提高投标决策的科学性和准确性。