工业革命之后,由于技术科学以及组织科学的巨大进步,城市化成为西方经济社会发展过程中最为显著的经济学和社会学现象之一。由于城市是经济活动的枢纽和生产社会化的巨大杠杆,它同时具有规模经济效益和集聚效应的功能,因此,城市化进程的动力与演进逻辑,与之前的乡村社会有着极大的区别,总结相关的经验与教训,对城市经济管理与社会决策,有着特别重要的现实指导意义。改革开放之初,以城镇人口占全国总人口比例表述的我国城镇化率仅为19. 4%(1980年),经过30多年的发展,已于2011年首次跨越50%大关。这是一个标志性事件,标志着我国正在由乡村社会向城市社会转型。全国农垦因为历史原因,各管理局总部均在城市中心区,同时拥有大量城郊农场土地,在城市化进程的演进当中,可以预见的是,湛江农垦必然会在土地持续流转(由农用地转为城市建设用地)的这个过程中手持巨额现金。因此,在乡村社会向城市社会转型这个框架背景下,探讨农垦企业的战略转型升级与增量资金的出路问题,具有特别紧迫而且现实的重要意义。随着城区西进,湛江农垦做为本地最大的城郊土地地主,也日益面临着城市变革的压力。本文拟结合美国城市史的一些研究成果,试图就农垦职工增收、工农业增长的逻辑与差异,以及这种长期的效率差异导致的后果等重要问题作出回答;同时积极转型,探索新经济成长阶段下湛江垦区战略转型的新的发展方向,将湛江农垦自身业务平台与湛江市特殊的地理优势紧密结合起来,综合运用分工经济学、需求弹性分析理论等,并结合基于经济地理的中观分析以及SWOT分析工具做一个详细的剖析,从而导出一个涵盖涉农新能源与智能装备制造业、新材料产业、可再生能源运营示范经济、金融及其它城市服务业协同的综合战略体系,从而为有关方面提供参考。