从我国试办高校高水平运动队开始，广东省高校高水平乒乓球队快速发展。随着高校竞技体育不断的进步，广东省高校高水平乒乓球队的发展却逐渐减慢，其中对球队的管理问题日益突出。管理思想、管理办法的滞后严重制约广东省高校高水平乒乓球队的发展步伐。本文通过文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法和逻辑分析法对所有参加广东省第九届大学生运动会乒乓球赛乙B组高校高水平乒乓球队的管理现状进行较为全面的调查分析，试图为如何完善广东省普通高校高水平乒乓球队的管理体系提出一些具有可行性的建设性意见。最后得出以下调查结果并给出以下建议：　　1.广东省普通高校高水平乒乓球队的管理模式分为有体育学院的管理模式和无体育学院的管理模式；招生管理，学籍管理，训练管理，竞赛管理是广东省普通高校高水平乒乓球队管理的主要内容。　　2.广东省普通高校高水平乒乓球运动员分为三类，一类是二级运动员；一类是一级运动员；还有一类是优秀运动员（健将级）。运动员的来源主要是高中毕业生；市体校运动员；省队运动员；退役运动员。　　3.广东省普通高校高水平乒乓球队教练员年龄结构较为合理，平均年龄42.3岁。教练员队伍本科和研究生学历分布平均，本科4人，研究生3人；运动队日常训练时间为每周平均训练3.5天，每次平均训练2.4小时。参加的主要竞赛是广东省大学生运动会和广东省大学生乒乓球锦标赛。广州体育学院还需参加全国体院杯。　　4.广东省普通高校高水平乒乓球队管理仍有较大完善空间。广东省高水平乒乓球队招生院校过少、优秀生源过于集中、学训矛盾、教练员工作不被认可、训练时间不足、比赛少等问题成为制约高校高水平乒乓球队发展的重要因素。　　5.广东省普通高校高水平乒乓球队管理的改革对策是：　　1、清晰建队宗旨，坚持一切为了运动员的管理思想；　　2、全面完善乒乓球队管理体制；　　3、探索市场化运营可能，尝试校企合作模式；　　4、增加招生院校，合理分布生源；　　5、加强教练员岗位培训和能力监督，提高教练员工作积极性；　　6、寻求合理的学籍管理制度，培养“学训皆优”的大学毕业生；　　7、促进竞赛管理改革，增加正式比赛机会；　　8、从思想上培养运动员，充分发挥运动员主观能动性。