改革开放以来,我国民营企业适时把握改革红利和市场机遇,在国家政策扶持下异军突起。随着民营企业不断发展壮大,融资问题日益突出,越来越受到社会各界和广大学者的高度重视。如何通过制订有效的融资策略,缓解企业资金压力,降低企业财务成本,有效控制经营风险和财务风险,同时实现企业规模扩张和企业价值最大化,是民营企业面临的首要问题,也是我国学者一直致力于解决的重要课题。C集团是一家集屠宰及肉制品加工销售为一体的全产业链跨国经营民营企业,近几年企业规模快速扩张,发展前景良好。但企业目前融资问题较为突出,主要体现为资金结构失衡、资金成本较高、融资渠道狭窄等,现有的融资策略无法满足企业资金需求,并且在一定程度上制约着企业长期发展,如何为企业制订更加合理有效的融资策略已迫在眉睫。在此背景下,本文以C集团融资策略作为研究对象,首先了解集团发展概况、组织架构、财务情况等基本经营现状以及融资策略现状,同时结合企业实际情况分析融资策略存在的问题及原因。其次,本文从内外部环境两个方面对C集团融资策略影响因素进行分析,主要包括宏观环境和行业竞争环境等外部环境分析以及企业战略规划、经营和财务现状、管理特征等内部因素分析,同时利用SWOT分析法从机会、威胁、优势、劣势四个方面分析其对C集团融资策略的影响并进行综合分析。基于对企业的基本了解以及分析,本文为C集团融资策略优化提供几点建议,包括总体融资策略调整、发展关系型信贷、挖掘内源融资潜力、拓宽融资渠道等,并分析了融资策略优化建议的预期效果。最后,从管理制度、财务制度、人力资源、核心竞争力四个方面为C集团融资策略优化提出保障措施,为企业融资策略的优化奠定了基础。