现代管理是以人为中心的管理，企业对劳务派遣建立合理的管理机制，可以充分发挥企业对劳务用工人员合法权益的保护。合理解决劳务派遣用工管理问题，可以有效解决侵犯劳务用工合法权益的问题和人力资源结构不合理的问题，推动企业健康持续和谐发展。劳务派遣用工管理问题日益受到国家和企业管理者重视。　　本文以A企业作为研究对象，主要目的针对A企业劳务派遣用工管理的实际情况，分析其存在问题，最终指出相应的解决对策。　　本文主要采用规范研究方法并结合调查问卷设计，对劳务派遣理论基础进行阐述，界定劳务派遣相关概念内涵及特征；通过调查问卷设计，对A企业劳务派遣用工管理进行详细全面阐述，总结A企业劳务派遣用工管理取得的主要成效，指出其存在的主要问题，并探讨A企业劳务派遣用工管理问题产生的主要原因；通过比较分析方法，揭示国内外典型企业劳务派遣用工管理成功经验，从而总结出对A企业劳务派遣用工管理的启示；最终提出加强A企业劳务派遣用工管理的具体对策，主要包括：构建合理劳务派遣用工管理体系，建立有效的企业劳务派遣绩效奖励机制和约束机制，不断完善企业劳务派遣用工管理法律法规。建议企业管理层营造尊重员工的企业人本文化，从而确保企业绩效管理系统有效实施。