近年来,随着中国“互联网+”思维的不断深化和互联网行业的快速发展,涌现了一大批与互联网相关的创业企业。然而,创业企业除了在项目、资金、市场定位等因素上受到牵绊之外,人才也是制约其能否稳步发展的关键因素。目前,由于互联网初创企业受到内部人力资源管理体系不健全和外部激烈的人才竞争环境影响,企业的招聘工作存在一系列问题:招聘缺乏系统性的规划、招聘标准界定不清、招聘渠道选择不科学、缺乏有效的人才测评工具、招聘人员专业素质不高、忽略了在招聘过程中对公司文化和形象的宣传机遇等等。本文的研究致力于深入剖析初创型互联网企业在招聘中遇到的问题,利用现代人力资源理论、相关管理经济学理论,并结合文献调研法、统计分析法、调查访谈法等科学方法归纳总结出切实可行的解决方案,使企业能够拥有一批高质量、高素质、高忠诚的员工,来提升企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,由于80后、90后已成为互联网行业的领军力量,本人将游戏化招聘的理念引入初创型互联网公司,以精准考察应聘者实际做事与解决问题的能力。对于初创型企业如何搭建成熟规范的招聘体系,优化人力资源管理,为企业发展输入优质人才等方面具有一定的参考和借鉴意义。