在社会发展中,社会组织逐步承担起越来越重要的角色,在各大会议上,国家领导人数次提到“社会组织”,如何引导社会组织良好发展是社会发展的重要议题。为更好的推动社会组织发展,社会组织孵化应运而生,为社会组织初期发展提供一定的支持。社会工作作为一门拥有丰富理念和实践经验的学科,将自身理念,运用到社会组织孵化过程中,发挥出重要的作用。在当地政府的支持下,N社会工作发展中心孵化项目开始实施。笔者通过在项目开展时期的参与观察和访谈,以赋权理论和系统功能理论为支撑,用社会工作理念针对社会组织孵化项目开展过程中发挥出的优势和不足进行了分析和论述。通过分析获得,孵化过程中体现出的注重发挥“助人自助”理念,发挥品牌优势,立足社会组织需求,积极链接各项资源,积极培育同辈支持体系的优势。同时分析了孵化中表现出的一些不足。本研究并不能将社会组织孵化过程中的不足都找到行之有效的优化方法,但是针对分析出工作手法柔和、工作过程包揽过多、工作人数不足以及“半生蛋”现象,提出了四条优化措施:明确契约,提升社会组织契约意识、给予社会组织创始人自决权、“海星式”链接人才,实现人员良性互动以及尊重“半生蛋”类社会组织自身选择,助推社会组织孵化项目运作过程中更好的为社会组织增能赋权。本研究不但对社会组织孵化项目运营具有一定的借鉴意义,而且为社会工作在社会组织孵化中更好的发挥自身力量积累经验,助力社会组织更好发挥自身价值。