物联网(NB-IoT)试商用项目管理模式研究

来源 :大连海事大学 | 被引量 : 2次 | 上传用户:bp0604
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移动通信正在从人和人的连接,向人与物以及物与物的连接迈进,智慧城市、智能农业、智能家居等物联网应用将产生海量连接,远远超过当前人和人之间的通信需求。据著名的数据公司IDC预测,到2020年,全球的物联网设备将达到280亿个,物联网市场营收将超过万亿美元。当前的移动通信网络(2G,3G,4G)在物与物连接上能力不足,严重制约了物联网发展的需求。为此,移动通信行业针对物联网独有的特点和需求,计划对物联网的基础通信设施进行大规模建设。物联网技术NB-IoT(Narrow-Band Internet of Things)作为新的技术,具有广阔的发展前景和广泛的应用场景。在NB-IoT试商用项目中建设NB-IoT网络并进行端到端的NB-IoT性能验证及优化,将为大规模的NB-IoT商用打下坚实的基础。本研究选取了上海物联网试商用项目为基础,结合PROPS(The PROject for Project Steering)项目管理模式的相关理论,对物联网试商用项目的管理模式进行研究。上海物联网试商用项目是运营商中国移动和设备提供商爱立信在国内合作的第一个物联网外场试验项目。本研究首先对NB-IoT技术的相关特性和需求进行分析,并探讨其在移动通信领域的发展前景和应用场景。物联网技术的基本特性和支持的应用场景的了解,是对NB-IoT网络的建设与测试的前提。然后详细阐述基于设备提供商爱立信的项目管理模型PROPS,介绍该模型的特点,和涉及到的知识领域,并着重阐述通信项目中主要使用的范围管理、时间管理、项目成本管理和风险管理及PROPS管理模型下的成功案例。最后结合PROPS项目管理模式的分析和成功案例的引导,阐述PROPS项目管理模式在上海物联网(NB-IoT)试商用项目的适用性分析,运用PROPS管理模型对上海物联网项目进行范围管理,时间管理及风险管理,针对在上海物联网项目管理中出现的问题,提出相应的建议。上海试商用项目在PROPS管理模型的指导下,进展顺利,完成了 NB-IoT网络的建设及端到端的功能验证,为以后大规模的建设物联网项目提供了有力的保证。
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