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产品是企业生存和发展的物质基础,面对残酷的市场竞争、飞速的科技发展,企业只有不断开发新产品,满足客户个性化的需求,才能获得丰厚的回报,处于行业领先地位。新产品开发知识联盟,通过对组织优势资源的有效利用和重新整合,形成了新产品开发的集体资源优势,克服了新产品和商品化中的种种困难与问题,提高了新产品开发的速度、效率与市场领先的能力。知识联盟的构建是新产品开发知识联盟的关键问题。知识联盟的构建包括联盟种类、联盟信息资源管理、联盟组织模式和联盟伙伴选择等几个问题。只有选择合适的知识联盟伙伴才能在