国际业务是战略性业务,是商业银行战略布局和综合化经营不可或缺的组成部分,随着内外经济的深度联通,今后有望成为银行的主营业务,对建设银行未来的发展和改革具有重要作用,加快国际业务发展是大势所趋,要从战略高度充分认识国际业务的地位和作用。国际业务在建设银行发展中具有举足轻重的作用,既是重要的传统业务,更是综合化经营的重要组成部分,近几年建行内蒙古分行在落实国际业务规划方面很有成效,打下了扎实的基础,在整体布局、资产规模、利润增长、产品创新等方面取得很大进步,指标和业绩表现突出,经营策略、管理能力、流程设计、技术支持、服务质量和效率都处于同业前列,为全行综合性、多功能、集约化经营战略的实施做出了重要贡献。建行内蒙古分行的国际业务已经基本具备了高速起跑的基础和条件,正在准备全面提速,虽略逊于中行和工行,但与其他中资银行相比仍有明显优势。国际业务是战略性业务,是建行战略布局和综合化经营不可或缺的组成部分,面对良好的增长势头,从战略高度充分认识国际业务的地位和作用,加强国际业务战略研究,全面提升建行内蒙古分行整体业务竞争力。本文运用企业战略管理理论和SWOT分析方法,结合建行国际业务发展的实际情况,对建行内蒙古分行国际业务发展战略进行研究,旨在使建行内蒙古分行国际业务保持良好增长势头,提升竞争力,推进建设银行国际化转型与发展。