在上世纪90年代，随着我国影视产业经营管理体制改革的深入发展，民营影视机构开始出现并且逐渐发展起来。经过十几年的艰辛和坎坷，民营影视机构基本上度过了初创期和快速发展期，现在已进入调整期，但是，中国民营影视机构面临着更加严峻的考验。金融风暴的影响、跨国传媒的涌入、政策的不稳定，都威胁着它们的生存。因此，对民营影视机构的发展现状及成因做进一步的研究，并指出应对的策略就显得尤为必要。　　 本文通过对民营影视机构发展现状的研究，发现民营影视机构的发展面临着诸多的问题，如政策的限制、节目质量低下、资金缺乏等。造成这种现状的原因主要来自于两方面，一方面是政策仍然有很多限制；另一方面是民营影视机构自身的缺陷。　　 为了解决这些问题，本文引入了战略管理学，分析了民营影视机构的外部环境和内部资源，指出了民营电视机构现阶段的优劣势以及机遇、挑战，强调民营影视制作机构必须从战略高度进行科学决策，并从应对国内外传媒机构的激烈竞争的层面，对民营电视机构实施战略管理提出了建议。