本文通过对吉林银行目前的企业文化外部成因、内部成因的剖析,以及对制度层和物质层的诊断,对吉林银行企业文化目前存在的主要问题做了总结。通过汲取国内外优秀企业文化的精髓,结合吉林银行自身特点,探讨了吉林银行建设先进企业文化的紧迫性和必要性。通过对经营理念和核心价值观的提炼,企业制度和物质层的设计,以及品牌建设方案的实施,塑造出了吉林银行的新的企业文化。与此同时,给出了吉林银行在具体实施企业文化过程中应注意的问题和实施步骤。本文对于指导吉林银行的企业文化建设,适应新形势下银行业竞争会起到一定参考作用。本文认为优秀的企业文化既是银行适应市场经济发展和参与市场竞争的需要,也是银行适应股份制改造的需要。通过加强银行业企业文化的创新和建设,进一步增强了银行的凝聚力,提高了核心竞争力,实现了企业文化与发展战略的和谐统一,为银行业的改革发展提供了强有力的文化支持。