随着我国国民经济的快速发展和全球经济一体化，人工革产业国际化分工明显加剧，我国人工革企业所面临的竞争环境越来越复杂，人工革市场格局不断变化，竞争也对手越来越强，因此，如何培育和提升人工革企业的核心竞争力是摆在当前企业及其经营者面前的一个重要课题。无锡市鑫益达皮塑有限公司是一家创建不到四年的民营企业，尽管拥有地理位置、机制灵活和新创企业的激情等优势，但是在内部管理、制度建设、技术研发、市场营销、企业文化培育及内外部资源整合等方面的基础还非常脆弱。公司管理层意识到，要想在激烈的市场竞争中生存、发展和壮大，就必须迅速构建和提升公司的综合核心竞争力以获取可持续竞争优势，本文以此为切入点，运用核心竞争力基本理论，对公司发展核心竞争力内外部因素、构成公司核心竞争力能力体系的各个层面进行了较为深入的分析与评价，并根据研究结果，针对研发创新能力、市场营销策略、企业文化等薄弱环节，提出了基于发展核心竞争力的战略目标思考和实施方案。本文主要分为五章，第一章提出问题及本文研究的主要内容、目标及所采用的方法。第二章对企业核心竞争力理论基础、内涵、特征、构建和提升途径及发展核心竞争力的意义进行了较为详细的总结和阐述。第三章运用核心竞争力理论对鑫益达皮塑公司发展核心竞争力的内外部因素进行了系统地分析。第四章首先利用内外部因素评价矩阵识别公司发展核心竞争力外部环境的机遇和威胁、内部环境的优势和劣势，并采用SWOT分析法进行了综合分析，并由此提出了公司发展战略的设想，然后结合公司实际设计出核心竞争力综合评价指标体系，并运用综合模糊评价法对该公司核心竞争力进行了实证分析评价和评价结果分析，提出了基于核心竞争力的发展战略思考。第五章主要提出了公司基于核心竞争力的发展战略目标、具体举措和相应的保证措施。