伴随信息技术的迅速发展,信息已成为主导全球经济的基础,企业信息化也成为企业现代化的主要标志。信息化对企业的物流、资金流和信息流产生了深刻影响。企业信息化是企业通过信息技术打破业务部门之间的“业务墙”,使各种资源在企业范围内能够有机地进行整合和利用,使企业资源的利用率大大提升,从而提高了企业经济效益和市场竞争力。随着知识经济时代的来临,企业要想在强手如林的市场竞争中立于不败之地,信息化建设已刻不容缓。本文以风帆公司为研究对象,在阐明信息化对于其建立现代企业制度和提高企业核心竞争力重要意义的基础上,针对企业特点和现状提出支持企业信息化发展的体系结构,从业务流程和管理流程两大方面分析了信息化现状与实际需求的差距,构建了信息系统总体架构为业务运营、管理控制和决策分析提供信息的目标指引,同时根据业务支撑模块和管理支持模块的需求缺口提出相应的解决方案。为保障信息化建设的顺利进行,提出信息化建设的实施原则并且从管理层、技术层、流程层和数据层提出信息化保障体系,并且构建了包括提升信息化建设前的规划能力、完善信息化建设的基础管理工作、加强信息化建设与应用中的检查与评估指标更新、加强公司内部信息化宣传等系统性实施策略。