水利是国民经济的基础产业,修建水利工程可以满足多种方面的功能,它不仅可以防洪治涝、供水灌溉,还可以满足水力发电等清洁能源的开发建设。通河县二甲沟水库工程是为缓解洪涝灾害,解决下游农田长期灌溉用水缺乏问题,发展旅游行业等综合利用的中型水利枢纽工程。该工程具有传统大中型水利工程投资高、资源需求量大、工期紧张、施工条件复杂、受外界自然环境因素及地方经济影响等特点,尤其是施工进度将会直接影响到工程项目能否顺利实现目标,意义重大。本文以二甲沟水库建设项目为研究对象,基于项目范围、项目目标和组织建设等项目概况;通过同类项目的历史经验总结以及走访调研等方法综合分析了该项目施工进度管理存在的问题。通过类比法初步选定施工总工期目标,采用WBS工作分解结构、三点估算和网路计划技术编制进度计划。利用对比分析法和工期优化法对进度进行优化调整,运用进度控制原理制定进度控制流程,分析水库枢纽工程进度控制的效果,最后提出进度保障措施。本研究对二甲沟水库建设项目的全生命周期进行计划与控制,完善对施工进度的管理工作,为工程得以按期、优质、高效地建设和投产提供理论基础。本研究提出的措施对二甲沟水库的建设提供实践指导,在项目的具体实施中取得了良好的效果,能够有效地提高管理人员水平,保障工程的质量与安全,使项目在计划工期内完成,为相关大中型等复杂的水利建设项目提供管理经验。