【摘 要】
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国内许多民营企业,在经历了30年的发展变迁后,已逐渐走向成熟。越来越多的民营企业家把企业文化看作推进企业发展的重头戏,把如何搞好企业文化建设作为企业发展的一项重要课
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国内许多民营企业,在经历了30年的发展变迁后,已逐渐走向成熟。越来越多的民营企业家把企业文化看作推进企业发展的重头戏,把如何搞好企业文化建设作为企业发展的一项重要课题。本文的研究对象——AJ集团公司,是一家夫妻共办、白手起家的民营企业。公司成立于1996年,自成立时起,就不断致力于打造AJ文化建设体系。从“创业维艰、守成不易”到不断追求创新,形成了许多自有的、特色的企业文化,在企业文化建设方面积累了实践经验。本文以AJ集团公司的企业文化建设为研究内容,在研究过程中,翻阅整理公司近二十年发展过程中形成的大量文献资料,并运用企业文化的相关研究理论,设计问卷调查,开展面对面访谈。本文分析和总结了AJ集团公司企业文化建设的管理实践,并对AJ集团公司企业文化建设中有待优化之处,提出优化改进的解决方案,为企业开展文化建设工作提供了参考和指导。
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