随着经济发展全球化和运营成本日益上升,货运代理市场竞争激烈,能积极应对激烈的竞争,企业才能生存。货运代理企业可以根据自身实际,在提供传统货运代理服务的基础上,通过为客户提供全方位一体化的物流服务,向第三方物流企业转型,来获得自身发展所需要的市场条件。本文首先分析了货运代理与第三方物流的相关理论和国内外第三方物流的现状,以及我国货运代理企业的发展现状和存在的问题,阐述了货代企业向第三方物流企业转型的可行性。其次运用了商务模式创新理论,通过对货代企业和第三方物流企业商务模式的分析,提出运用商务模式理论转型的基本思路和对策。货运代理企业向第三方物流企业转型,需要通过运用现代物流的基本原理、商务模式理论,借鉴国内外先进的第三方物流企业发展经验,结合自身实际,找到适应市场需求又适合自身发展的模式。同时,货运代理企业向第三方物流企业转型,基本思路应该朝着整合企业内部环境、营造良好的客户环境和建立和谐信任的伙伴环境发展,在发展策略、经营策略和市场策略方面,要根据实际,运用各种途径,保证转型目标的实现。