稀土是我国重要的战略资源,在国民经济、国防工业和各个领域广泛应用。包头是重要的基础工业基地和全球轻稀土产业中心,被誉称“稀土之都”,稀土永磁产业已形成一条“镨钕金属—钕铁硼永磁材料—终端应用产品”的稀土永磁产业链。同时,在包头市的稀土永磁加工企业还缺乏大规模龙头企业,包括天石公司的中小企业的发展规模亟需扩大,企业发展中依赖外部政策扶持外,更需要积极规划发展战略,提高自身竞争力。这种情况下,本文使用文献法、理论法以及案例分析法,选择天石公司发展战略这一课题进行研究,分析其发展现状、存在的问题并提出符合公司发展的战略设计,本文主要通过PEST分析法、波特五力模型分析、SWOT分析法开展研究,以实现帮助公司制定合理的发展规划,促进天石公司优化发展的目的。研究发现,天石公司未来发展中,应该采取增长型发展战略,保证公司产品、技术以及市场的持续扩张。根据战略选择,在战略定位中,确定公司的市场定位为面向大型企业,关注中小型企业的稀土材料公司;企业形象定位为高新产品的代表者;产品定位则采用产品组合方式,以定制化稀土材料为主导,同时致力于一般的、多类型的稀土材料的运营。按照公司的发展战略选择及战略定位,确定公司未来发展的战略思想以及目标后,并提出发展战略实施的保障,包括组织管理、人力资源、财务资源、营销等层面的保障措施,以促进增长型发展战略的有效实施。本文以发展战略理论为基础,对于天石公司发展现状以及问题、发展策略进行研究,具有指导天石公司实践上的意义,既可以为公司决策者提供战略操作指引和决策依据,也可以为其他同类公司战略决策提供必要的选择依据。