随着经济化进程的加快,人们越来越意识到供应链在提高企业竞争力上的重要作用,竞争已经从企业和企业之间的竞争,上升到供应链与供应链之间的竞争,以供应链联盟为核心的理念代替以单个企业为核心的理念是一种必然趋势,重视供应链治理、提高供应链绩效成为现今企业管理新的方向。装备制造业是我国国民经济的支柱产业,辽宁省装备制造业是全国装备制造行业的标兵,同时也是国家关于振兴东北老工业基地中重点发展的产业。虽然近年来辽宁省装备制造业发展较快,但对供应链的治理没有引起足够的重视,制约了辽宁装备制造业市场竞争能力的提升,迫切需要对供应链进行相关治理来提高供应链绩效。本文以辽宁省装备制造业为研究对象,基于交易成本理论、供应链理论等相关理论,分析了关系治理、正式治理两种不同的供应链治理结构与供应链绩效的关系,同时加入供应链柔性这个调节变量,研究在不同的供应链柔性的前提下何种治理结构对供应链绩效的贡献更大、更能正比例的提高供应链绩效。在此基础上构建出一个理论模型,同时进行了大量现实数据的搜集,对其进行实证分析,验证了理论分析做出的假设。本文得出以下结论:第一,关系治理结构能正比例提升供应链绩效。第二,正式治理结构能正比例提高供应链绩效。第三,不同的供应链柔性下,选择何种治理结构能对供应链绩效产生重大影响,供应链柔性越大,使用关系治理结构能对供应链绩效产生正向影响;供应链柔性较小时,则采用正式治理更能正比例提高供应链绩效。在此结论基础上得出的建议有助于企业根据自身特点进行相应的供应链治理。本研究旨在提升辽宁省装备制造业供应链绩效。