【摘 要】
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核心竞争力的开发和发展研究,既需要宏观上的理论构造,也需要各类具体企业的开发。专题讨论如何提升加油站的核心竞争力未见报道,中石化加油站作为集团企业下的小企业,遍布全国各
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核心竞争力的开发和发展研究,既需要宏观上的理论构造,也需要各类具体企业的开发。专题讨论如何提升加油站的核心竞争力未见报道,中石化加油站作为集团企业下的小企业,遍布全国各地,提升中石化加油站的核心竞争力,促进其发展,对我国现代化建设,意义重大。
本文主要根据石油企业发展实际,按照能源供求规律、市场经济规律,营销理论、现代管理理论为指导,专题研究中石化加油站的管理问题,提出核心竞争力提升的途径和策略,旨在实现天津中石化加油站的管理现代化,促成加油站在激烈竞争中的可持续发展。首先,论文详细阐述了企业核心竞争力的理论内容。对国内加油站的现状、发展趋势及存在问题进行了分析。其次,对石油企业的核心竞争力进行了了研究,分析了天津地区中国石化、中国石油、壳牌三大集团公司加油站优劣势、天津市地区中石化加油站管理面临的挑战及存在的问题,以及提升核心竞争力的必要性和营销案例。最后,提出了天津中石化加油站出加强中石化加油站管理,提高核心竞争力的途径、方法和策略。
本课题的研究不但直接能有助于企业的发展,更是对加油站核心竞争力提升研究的创新,充实和丰富了企业核心竞争力理论宝库。
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