大规模定制生产是以略低于或接近于大规模生产的成本和速度,为客户定制生产任意数量产品的一种生产模式。柔性反映的是系统对环境变化的适应能力。生产柔性反映了生产系统对客户需求变化的响应速度,是对生产系统适应市场能力的一种度量。大规模定制企业需要柔性的生产过程来实现定制产品的生产高效率和低成本制造。本文在对现有企业柔性生产理论综述的基础上,从三个方面对大规模定制下企业生产柔性问题进行了分析和研究。首先,本文从企业资源整合过程入手,遵循资源、能力的逻辑关系,建立了大规模定制生产系统柔性分析模型。其次,在生产线调度问题上,本文采用灰关联贴近度计算的综合评判技术,提出了一种基于层次分析法性能目标偏好的处理方法,解决了传统调度人员在制定调度方案时凭借经验或自己的偏好选择调度规则的问题。第三,本文研究了大规模定制下的订单柔性选择问题,提出了一个基于顾客满意度的目标规划模型。该模型将顾客对某项因素的满意度折换成可以衡量的量,采用灰关联理论计算各结果方案对于指标的关联系数,从中企业可以得出最优的生产选择。论文在分析中通过实例分析,为企业实施大规模定制柔性生产提供一些可供借鉴的实施方法。