近年来,中国制造业技术水平不断提高,中国制造的产品也逐渐走向全世界。中国重汽集团作为国内重卡行业的领军企业,出口贸易规模不断扩大,进出口贸易摩擦和纠纷越来越多,面临的风险也越来越复杂,再加上近几年金融危机影响之下国际经济形势不稳定,出口贸易受到了一定程度的冲击,如何预防和应对出口贸易中的风险,增强防范风险能力和解决贸易纠纷,成为中国重汽集团急需解决的问题。从国内外企业生命周期的普遍性来看,风险管理对企业稳定运作、健康发展以及可持续发展都有重要的作用。西方发达国家已把风险管理同战略管理、运营管理视为构成现代经济组织的核心管理职能,并成为未来企业核心竞争力的重要组成部分。研究中国重汽集团的出口贸易风险管理,提高其应对和防范风险能力,对企业健康、持续发展具有重要的意义。本论文利用国际贸易和风险管理的相关理论,采用定性分析和定量分析相结合的方法,对中国重汽集团面临的出口贸易潜在风险进行识别,深入分析了出口贸易中面临的外生风险和内生风险,外生风险主要包括国家风险、金融风险、技术风险、市场风险;内生风险主要包括战略风险和经营风险。并且采用横向比较和纵向比较相结合的研究方式,以及调查研究分析工具,运用层次分析法(AHP)对风险进行综合分析评估,得出每项风险的重要程度,再结合企业实际情况对风险进行评价,通过权衡所有风险,利用风险的可控性对其进行控制处理,最后对中国重汽集团现存的风险管理措施进行分析并提出建议,提出了风险管理架构,健全风险管理制度,完善风险管理流程,以及风险产生后的应对机制,为中国重汽出口贸易风险管理提出合理的建议,力求为中国重汽出口贸易的有效开展和长远发展提供指导意义和参考价值。